Introduction
Dans le monde de l’intelligence artificielle, les parcours atypiques sont souvent les plus inspirants.
L’histoire de Tonny, Chef de Projet chez People for AI, en est un parfait exemple.
Après avoir interrompu ses études de médecine et travaillé dans un supermarché, Tonny a réussi à intégrer le secteur de la Tech sans expérience initiale.
Grâce à sa volonté, sa rigueur et sa transparence, il a saisi une chance inattendue chez People for AI.
Nous l’avons rencontré pour retracer sa brillante reconversion : de ses débuts d’annotateur à son rôle actuel de coordinateur et manager — une trajectoire guidée par la persévérance et l’apprentissage continu.
Ariel : Peux-tu nous raconter ton parcours avant People for AI ?
Tonny : J’ai commencé des études en faculté de médecine, mais j’ai dû les interrompre dès la première année lorsque mon premier fils est né. J’ai alors décidé de travailler pour assumer pleinement mes responsabilités de père.
J’ai alors trouvé un poste d’employé libre-service chez Jumbo Score. Ce poste a été très formateur pour moi, car il m’a permis de découvrir le fonctionnement concret d’un environnement professionnel exigeant, tout en étant en contact direct avec les clients.Mes principales missions consistaient à remplir les rayons, assurer une bonne présentation des produits, et venir en aide aux clients qui avaient besoin d’informations ou d’accompagnement. J’étais souvent sollicité, parfois même en urgence, ce qui m’a appris à gérer les priorités, à travailler sous pression et à rester calme et professionnel en toutes circonstances.
Après un an, j’ai ressenti le besoin de changer de cap.
« J’ai dû interrompre mes études pour assumer mes responsabilités de père, mais cela ne m’a pas arrêté : j’ai décidé de travailler et de saisir chaque opportunité pour apprendre. »
Ariel : Comment as-tu rejoint People for AI et qu’est-ce qui t’a motivé ?
Tonny : J’ai découvert une offre d’emploi publiée par People for AI et j’ai décidé d’y postuler. À ce moment-là, je ne connaissais personne dans l’entreprise, mais quelque chose dans l’annonce m’a marqué : la mention “envie de changer d’environnement et de vision” si je me souviens bien.
C’était exactement ce que je recherchais à cette période de ma vie. J’avais besoin de renouveau, de sortir du cadre d’un supermarché et de découvrir un domaine plus stimulant et porteur. Peu de temps après, j’ai été contacté pour un entretien.
Lors de cet échange, j’ai été totalement transparent : “Je n’ai aucune expérience en IA, mais je suis prêt à apprendre et à donner le meilleur de moi-même.”
À ma grande surprise, People for AI m’a fait confiance et m’a recruté. Ce jour-là, j’ai compris que c’était une chance unique et un nouveau départ.
« Je n’avais aucune expérience en IA, mais j’étais prêt à apprendre et à donner le meilleur de moi-même. »
Ariel : Comment s’est passée ton intégration chez People for AI ?
Tonny : Mon arrivée en tant qu’annotateur s’est très bien passée. J’ai été bien accompagné dès le début, ce qui m’a permis de prendre mes marques rapidement. Grâce à mon expérience dans le contact humain, j’ai su m’adapter facilement. Ce qu’il m’a surtout fallu, c’est m’habituer à l’environnement de travail, aux outils, et aux attentes spécifiques. Mais avec l’encadrement et les explications claires que j’ai reçues, la transition s’est faite naturellement. J’ai compris que même si le domaine était différent, la rigueur, l’écoute et l’envie de bien faire restent les clés pour progresser.
Même si c’était un domaine totalement nouveau, j’ai pu m’adapter rapidement. Mon expérience passée dans le contact client m’a beaucoup aidé : attention aux détails, réactivité et respect des consignes.
« Même dans un domaine totalement nouveau, la rigueur, l’écoute et l’envie de bien faire restent les clés pour progresser. »
Ariel : Quelle a été ton évolution chez People for AI ?
Tonny : Après 5 mois au poste d’annotateur, je suis devenu Reviewer, ce qui impliquait d’analyser le travail des autres et de les aider à progresser. Ensuite, au bout de 5 mois également, je suis devenu Chef de Projet production, un vrai saut vers le management et la coordination. Mon évolution a été extrèmement rapide.
La principale compétence que j’ai dû renforcer rapidement, c’est la rigueur dans la communication : que ce soit avec les équipes ou avec le client, chaque message compte. Il faut être clair, précis, et toujours orienté vers l’objectif.
Passer de l’exécution à la coordination m’a appris à guider sans microgérer, à soutenir mes équipes et à fixer un cap clair.
« En moins d’un an, je suis passé d’annotateur à reviewer, puis à Chef de Projet Production. »
Ariel : Peux tu nous décrire une journée type de Chef de Projet ?
Tonny : Dans mon rôle actuel de Chef de Projet Production, une journée type commence par une vérification complète des messages : je regarde s’il y a des consignes ou des retours importants venant du client ou de notre management en France. Dès que c’est le cas, je fais passer ces informations à l’équipe concernée, pour qu’on soit tous alignés dès le début de la journée.
Ensuite, je consulte ou réalise moi-même quelques reviews des tâches effectuées la veille, afin de m’assurer de la qualité du travail. Si nécessaire, j’organise un briefing ou un rebriefing rapide avec l’équipe pour corriger le tir ou clarifier certains points.
Je dois aussi communiquer toutes les informations clés du jour au management local, comme l’état d’avancement d’un projet, une absence dans l’équipe, ou encore la prévision de fin d’un livrable. Cela permet de garder une bonne coordination globale.
La journée se poursuit avec le suivi actif des projets que je pilote : je réponds aux questions des annotateurs, je transmets les interrogations ou les doutes au client, et j’ajuste les consignes avec l’équipe en fonction des réponses obtenues. J’effectue aussi des reviews.
Enfin, en fin de journée, je prépare et envoie un bilan détaillé pour chaque projet, destiné à la fois au client et au management. Je note également le temps passé sur chaque projet.
« Chaque jour commence par une vérification complète des messages et la transmission des informations importantes à l’équipe, suivie de reviews, briefings et suivi des projets, pour assurer qualité et coordination. »
Ariel : Quelles valeurs personnelles et familiales te guident au quotidien ?
Tonny : Mon quotidien est profondément ancré dans les valeurs transmises par mes parents : le courage, la persévérance et le travail silencieux. Leur exemple m’a appris à toujours donner le meilleur de moi-même.
En tant que chef de famille, je suis guidé par la responsabilité et l’engagement : soutenir ma femme et mes enfants, et construire un foyer basé sur l’amour et le respect.
Ces mêmes valeurs façonnent ma manière de manager chez People for AI.
Mon état d’esprit est aussi forgé par le scoutisme et le taekwondo, qui m’ont inculqué la discipline, l’esprit de dépassement et la persévérance. Je crois profondément que le travail sérieux et l’apprentissage continu sont essentiels, et que la reconversion est possible pour ceux qui s’investissent pleinement.
« Courage, persévérance et travail silencieux sont les valeurs qui guident mon quotidien et ma manière de manager. »
Ariel : Quelle est ta vision de l’avenir de l’intelligence artificielle ?
Tonny : Ce qui me passionne le plus dans le domaine de l’intelligence artificielle, c’est la capacité de cette technologie à transformer profondément notre quotidien, à révolutionner des secteurs entiers, et surtout à résoudre des problèmes complexes que l’humain seul ne peut pas toujours gérer. L’IA ouvre des portes vers l’innovation, l’efficacité et la créativité, tout en repoussant les limites de ce que nous pensions possible.
Je suis convaincu que l’IA va profondément changer la société et le monde du travail. Elle automatise des tâches répétitives, libérant ainsi du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée et plus humaines, comme la créativité, l’empathie et la réflexion stratégique. Cependant, cette transformation doit être accompagnée avec soin pour assurer une transition juste, où chacun puisse trouver sa place, se former et évoluer
« L’IA transforme notre quotidien et libère du temps pour la créativité et la réflexion stratégique, mais cette transition doit être accompagnée. »
Ariel : Quel conseil donnerais-tu à ceux qui hésitent à se lancer dans la Tech ou l’IA ?
Tonny : Le conseil que je donnerais à quelqu’un issu d’un milieu très différent, qui hésite à se lancer dans la Tech ou l’IA, c’est simple : crois en toi. Peu importe d’où tu viens, ce qui compte, c’est ta volonté d’apprendre, ton sérieux et ta capacité à te dépasser.
Alors à ceux qui doutent : oui, c’est possible de changer de voie, même si tu n’as aucune base. J’en suis la preuve. Mais pour y arriver, il faut donner le meilleur de soi-même, ne pas avoir peur de repartir de zéro, et surtout garder en tête que chaque effort finit par payer. »
« Crois en toi. Ta volonté, ton sérieux et ta persévérance sont tes meilleurs atouts. Même sans expérience, il est possible de se réinventer. »
Conclusion
Le parcours de Tonny, Chef de Projet chez People for AI, prouve que la persévérance et l’apprentissage continu ouvrent les portes de l’IA, même sans expérience initiale.
Passé des études de médecine et de la grande distribution à un rôle de manager dans la Tech, son histoire incarne les valeurs de People for AI : offrir des opportunités à ceux qui cultivent la rigueur, la curiosité et la volonté de se dépasser.
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